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Eine wunderbare Methode, um sich nicht getrieben zu fühlen, ist, langsamer zu machen und seine Gewinne und Errungenschaften zu feiern!

Schau Dir an genau, was Du schon alles erreicht hast.

Ehrgeiz und Eifer geben uns gerne das Gefühl: "Ich habe viel zu wenig getan und erreicht. Es gibt noch zu viel Unerledigtes."

Anstatt die Jahresmitte als Peitsche zu nutzen, um noch schneller Deine Jahresziele zu erreichen, stell Dir die Frage:

• Was ist mir seit Jahresanfang alles gelungen?

• Was habe ich seit Beginn dieses Jahres alles erreicht?

Wer sich auf die zwei Fragen einlässt, wird erleben, dass das Gefühl,...

Was braucht es heute, um in einem etablierten Markt erfolgreich und einzigartig zu sein? Christina Stahl, die Gründerin des Business-Handtaschen Labels AMELI Zurich, erzählt, wie sie 2020 mitten in der Corona Pandemie intuitiv und impulsiv die Entscheidung traf, ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Der Modemarkt ist eine wettbewerbsintensive Branche mit vielen Playern. Doch Christina ließ sie sich von den Herausforderungen nicht abschrecken und folgte ihrem Wunsch, ein erfolgreiches Laptop Taschen Business aufzubauen.

Christina sieht rückblickend, dass ihr Unternehmen von den Pandemie bedingten Veränderungen in der Arbeitswelt profitierte. Sie erzählt von ihrem Werdegang in der Modebrache, einem Ausflug in die Beratung...

Am 27. Juni 2024 fand die X-Change in Hamburg statt und der „The Paths of Purpose Podcast“ war mit einer Live Folge auf der "People Stage" dabei.
Diese inspirierende Folge ist dabei herausgekommen.

Meine wunderbare Gesprächspartnerin ist Dr. Martina Pesic und es geht um das Thema Verhandlungskunst.

Martina war schon einmal in der Folge 63 bei mir zu Gast im "The Paths of Purpose Podcast", und mir war klar, dass dieses Thema noch mehr Gehör und Verbreitung braucht. Verhandlungskunst ist einer der wichtigsten Skills, und doch wird diese Fähigkeit nicht gelehrt. Mit dieser ganz besonderen Live Folge möchten wir unseren...

In dieser Folge diskutieren Kai Hesselmann und ich Unternehmensverkäufe und wie sich Käufer und Verkäufer fnden.

Kai ist Co-Founder und Managing Partner von DealCircle, eine Plattform, die Käufer und Verkäufer von kleinen und mittelständischen Unternehmen zusammenbringt.

Kai erklärt, wie M&A-Transaktionen nicht nur Großkonzerne betreffen, sondern vor allem den Verkauf und die Nachfolge von kleinen und mittleren Unternehmen. Jedes Jahr müssen fast 200. 000 Unternehmen ihre Nachfolge regeln, wobei die Hälfte innerhalb der Familie erfolgt. Allerdings sind rund 100. 000 Unternehmen pro Jahr gezwungen, externe Käufer zu finden.

DealCircle verfügt über eine weltweite Datenbank von Kaufprofilen und fungiert als Matchmaking-Plattform, die...

In dieser inspirierenden Folge ist Marina Ziblis, Change Managerin bei PWC, zu Gast. Marina hat mich sehr begeistert mit ihrer freundlichen, offenen und authentischen Art. Ich fand es faszinierend zu hören, wie zielstrebig sie ihren Weg geht. Und auch der Einblick, den sie in ihr Leben gibt, ist sehr spannend.

In den letzten Monaten hat Marina eine rasante Fahrt auf Social Media hingelegt. Dabei ist Marina keine offizielle Corporate Influencerin von PwC! Das hat mich verblüfft und war ein Grund für mich nachzufragen, was sie motiviert so einen hohen Einsatz auf Social Media zu zeigen. Und auch was ihre Firma...

Zu hoffen, dass bestimmte Dinge eine bestimmte Wendung nehmen und sich positive Resultate zeigen, ist keine Strategie. Willkürlich etwas tun führt nicht zu planbaren, zukunftsfähigen und replizierbaren Ergebnissen.

Erfolgreiche Unternehmen folgen einer guten Strategie, die für ihre Mitarbeitenden, Kunden, Interessenten und Stakeholder stimmig ist, umgesetzt wird, und die in eine starke Zukunft führt.

Christian Underwood, erfahrener Unternehmensberater in Strategie, Transformations- und Innovationsprozessen von KMUs, Familienunternehmen und börsennotierten Firmen, erzählt, wie er sich auf Strategieprozesse spezialisiert hat und warum eine klare Strategie der Schlüssel zum Erfolg ist. Durch eine kluge Strategie überleben Unternehmen nicht nur, sondern werden auch auf das nächste...

Du willst erfolgreich sein und Resultate haben und fragst Dich, wie das heute gehen soll?

Selbstreflexion und neues Leadership ist der Ansatz, der paradox erscheint, doch zu langfristigem Erfolg führt.

Selbstreflexion ist eine der wichtigsten Fähigkeiten und die erfolgskritische Grundkompetenz für gutes Leadership.

Es braucht heute einen Shift von Zahlen und Prozessen zu Menschen und Beziehungen.

Selbstreflexion bedeutet, sich selber als Beobachter aus der Vogelperspektive zu sehen.
Es ist eine Selbstbeobachtung, die das eigene Denken, Fühlen und Handeln hinterfragt und analysiert.
Indem wir unsere Verhaltensweisen und Denkmuster erkennen, anpassen und verändern, können wir die Qualität unserer Beziehungen und Handlungen verbessern...

Die Mission von Chérine de Bruijn, Gründerin und Geschäftsführerin von Corporate Kitchen, ist es, Menschen und Unternehmen Mut zu machen und Impulse zu geben, mehr von ihrer Persönlichkeit zu zeigen!

Menschen verbinden sich mit Menschen. Menschen tauschen sich mit Menschen aus und nicht mit Unternehmen. Echte Gespräche, die etwas bewirken, finden zwischen Menschen statt und nicht mit Firmen.

Positive Veränderungen in Unternehmen gehen dahin, dass sie sich menschlicher zeigen und sich an Menschen orientieren. Doch es sind nicht die Unternehmen, die sich als Organisation ändern. Es sind die Menschen in Unternehmen, die sich verändern und diese Veränderung nach draußen tragen....

Vertrieb, das Herzstück jeder Unternehmung, hat sich in den letzten Jahren rasant entwickelt und grundlegend geändert. Jeder der erfolgreich sein will, muss sich den neuen Dynamiken von Vertrieb und Marketing in der heutigen Geschäftswelt stellen.

Heinz Georg Geissler, Prokurist und Director Customer Journey bei der Eberhard AG, Co-Founder von We Like You und Mitglied im Präsidium des Bundesverbands der Vertriebsmanager, zeigt die entscheidenden Veränderungen im Vertriebsbereich auf, die durch digitale Innovationen und verändertes Kundenverhalten entstanden sind.

Ein Kernpunkt unseres Gesprächs ist die Anpassung an die Multikrisen und die dadurch entstandene Notwendigkeit für Unternehmen, ihre Vertriebsstrategien komplett zu überdenken. Heinz Georg...

Aufsichtsratsmandate sind in aller Munde als interessanter und exklusiver Karriereweg. Doch Positionen für Aufsichtsräte erscheinen wie ein Rätsel und sind wenig transparent.

Sabine Eckhardt, eine versierte Multi-Aufsichtsrätin, gibt uns Einblicke in ihren persönlichen Lebenslauf und in ihre facettenreiche Karriere, die sie an die Spitze der Unternehmenskontrolle und der strategischen Beratung geführt hat.

Sabine und ich diskutieren wie man sich für ein Mandat im Aufsichtsrat positionieren und vorbereiten kann. Eine Kombination aus juristischen Grundlagen, branchenspezifischen Kenntnissen und regelmäßiger persönlicher und fachlicher Weiterbildung ist empfehlenswert, um mit den schnelllebigen Veränderungen in Technologien und Geschäftsmodellen Schritt zu halten. Zudem braucht es Mut, Engagement,...