Mandate im Aufsichtsrat: Verantwortung und Einflussnahme - Interview mit Sabine Eckhardt
Shownotes
Aufsichtsratsmandate sind in aller Munde als interessanter und exklusiver Karriereweg. Doch Positionen für Aufsichtsräte erscheinen wie ein Rätsel und sind wenig transparent.
Sabine Eckhardt, eine versierte Multi-Aufsichtsrätin, gibt uns Einblicke in ihren persönlichen Lebenslauf und in ihre facettenreiche Karriere, die sie an die Spitze der Unternehmenskontrolle und der strategischen Beratung geführt hat.
Sabine und ich diskutieren wie man sich für ein Mandat im Aufsichtsrat positionieren und vorbereiten kann. Eine Kombination aus juristischen Grundlagen, branchenspezifischen Kenntnissen und regelmäßiger persönlicher und fachlicher Weiterbildung ist empfehlenswert, um mit den schnelllebigen Veränderungen in Technologien und Geschäftsmodellen Schritt zu halten. Zudem braucht es Mut, Engagement, Entscheidungsfreude und die Bereitschaft, kontinuierlich aus Komfortzonen herauszugehen. Ganz entscheidend ist jedoch, ein Netzwerk aufzubauen, das unterstützt und Türen öffnet.
Die Pandemie und die globalen Krisen haben die Notwendigkeit für adaptives, unternehmerisches Denken, effektive Kommunikation und strategische Weitsicht in Aufsichtsräten verstärkt. Es notwendig geworden, einen anderen Blick auf die Dinge zu haben und sich noch schneller anzupassen.
Ein Aufsichtsratsmandat bedeutet, an der Schnittstelle von Führung, Innovation und Macht zu sein. Diese Position ist anspruchsvoll, da sie die Entscheidungen und Pläne eines Unternehmen effektiv kontrolliert und bedeutenden Input für alle Bereiche des Unternehmens gibt. Der Beitrag der Aufsichtsräte ist mit großer Verantwortung und Chancen zur positiven Einflussnahme verbunden. Es bedeutet jedoch auch, Haftung für den Erfolg des Unternehmens zu übernehmen.
Wir sprechen auch darüber, dass das alte Image der Aufsichtsräte nicht dem entspricht, was heute tatsächlich gefordert und gelebt wird, und dass der zeitliche Aufwand dieser Arbeit wesentlich höher ist als viele denken. Um erfolgreich im Aufsichtsrat zu bleiben ist es wichtig, dass man sich gerne mit der Branche und den Themen des Unternehmens auseinandersetzt.
Aufsichtsratsgremien sind bisher nicht sehr divers. Dabei wäre gerade die Rolle von Frauen in Aufsichtsräten entscheidend. Mehr Frauen in diesen Spitzenpositionen zu haben, ist nicht nur eine Frage der Gleichberechtigung, sondern auch ein unbestreitbarer Faktor für mehr Erfolg. Inklusive Unternehmen sind effektiver.
Sabine ermutigt gerade Frauen, nach operativen Führungsrollen zu streben und sich mutig für Aufsichtsratspositionen zu qualifizieren, dabei aber auch ein starkes und einflussreiche Netzwerke aufzubauen, das sowohl Männer als auch Frauen einschließt.
In dieser Folge hörst Du:
✨ wie man sich für ein Aufsichtsratsmandat positioniert und aufstellt,
✨ welche Kompetenzen für ein erfolgreiches Mandat notwendig sind,
✨ welche Chancen und Risiken es gibt, die man abwägen sollte,
✨ wie die Arbeit im Aufsichtsrat sich in den letzten Jahren verändert hat,
✨ weshalb gerade Frauen sich für Spitzenpositionen interessieren sollten.
Du kannst den Podcast hier hören:
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