CFO Insights: Mit finanzieller Transparenz zum Erfolg – Interview mit Jana Scharfschwerdt

Shownotes

Jana Scharfschwerdt, CFO on Demand, bringt über 15 Jahre Erfahrung im Finanz- und M&A-Bereich für schnell wachsende Unternehmen mit. Sie hat mehr als 500 Unternehmen, vor allem Venture Capital-backed Firmen, erfolgreich in finanziellen Angelegenheiten beraten und begleitet. Als Expertin für smarte Finanzpläne, Investor Relations und die Skalierung der Finanzfunktion, agiert sie nicht nur als operativer, sondern auch als strategischer Sparrings-Partner und Trainerin.

Als CFO ist für Jana ein effizientes Reporting-System für aussagekräftige Finanzprognosen und ein gutes Liquiditätsmanagement entscheidend. Zu ihren Aufgaben gehört es, die Finanzen auf Vordermann zu bringen und Finanzierungsrunden erfolgreich abzuschließen. Doch letzteres hängt nicht allein vom CFO ab, betont sie.

Transparenz von Zahlungsvorgängen und Kosteneffizienz im Auge behalten sind in ihrer Arbeit besonders wichtig, aber auch Teams für InvestorInnen fit zu machen. Die Aufgabe eines CFO ist es, punktgenaue Berichte für Investoren und die Geschäftsführung zu erstellen, so dass sie fundierte Entscheidungen für die finanzielle Stabilität der Unternehmen treffen können.

Jana wird vor allem auch in schweren Zeiten von Unternehmen als CFO einberufen. Hier ist schnelles Handeln gefragt und ein klarer Fokus auf profitable Geschäftsmodelle. In schwierigen Arbeitsumgebungen diplomatisch und fokussiert zu bleiben, hilft finanzielle Krisen effektiv zu bewältigen.

Jana ermutigt dazu, sich frühzeitig mit Finanz- und Kennzahlen auseinanderzusetzen, Berührungsängste zu Zahlen abzubauen und die Buchhaltung effizient zu automatisieren. Ein offener Dialog und eine gute Zusammenarbeit mit dem Steuerberater für eine sorgfältige Steuerplanung sind auch sehr wichtig.

In diesem inspirierenden Interview sprechen wir über:

✨ welche Daten und Zahlen ein CFO in einem Unternehmen vorfinden und tracken muss, um gute Analysen zu bekommen,

✨ was ein CFO im Blick hat, damit ein Unternehmen Rentabilität und Wachstum steigern kann,

✨ nach welchen KPIs und Metriken der Erfolg eines CFOs gemessen wird,

✨ weshalb Soft Skills für einen CFO in der Zusammenarbeit mit Firmen von enormer Bedeutung sind,

✨ mit welchen Hürden sie als selbstständige Mutter zu kämpfen hatte und wie sie diese überwunden hat,

✨ welche Rolle ein Netzwerk und kontinuierliche Weiterbildung zu rechtlichen Anforderungen und regulatorischen Updates für einen CFO spielt.

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Deine Simona www.shanticompany.com

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